别借微博搞“奉承”

　　现在，机关、企事业单位的很多领导都实名或匿名开通了微博。笔者某日上微博，看见有人转发了一条微博，博文作者的名字居然是本单位一大领导，得“关注”一下。该领导说：他刚刚开微博。

　　过了一日再去关注，只见那位领导的微博粉丝量猛涨，几条短短博文引来众多评论，评论文风都是些大道理。领导粉丝每日递增，有几个人显得很“冒尖”，对领导的每条博文都几乎写满140字的长篇评论，尽情展现其思想、理论和文字之水平，这和他们平时在自己微博里的文风貌似迥异啊！脑子里突然冒出4个字，“争奇斗艳”。莫非是他们觉得找到了一条天上掉下来的通天之道，想以此引起注意而“一飞升天”？

　　又过几日，领导在微博里说，因一些原因将无法再上微博了。之后，再去观摩那些粉丝的微博，似又恢复了往日文风。

　　微博拉近了人的距离，打通了官民、干群沟通的渠道。希望大家都珍惜这条道路，更多地向上级、向领导反映现实真切的问题，投机钻营、争求上位可不行，千万双眼睛都看着呢。（金真）

　　追求“粉丝”图什么

　　有个别地区评选“最牛”政府微博、“最牛”官员微博，以“点击率”、“粉丝数量”等来衡量。如此追求“粉丝数量”图的啥？图所谓的“政绩”和“时髦”。在这儿提个醒儿：无论是党政机关还是官员，要搞清楚务实与点击率孰轻孰重，别被“点击率”和“粉丝”刷晕了头脑。

　　政务微博应体现公开为先，越是公开透明，越容易赢得信任；体现服务宗旨，微博里有民生，排忧解难是职责；体现群众路线，不可忽视草根智慧，应放下身段，拜民众为师；体现良性互动，善于倾听草根声音，尽管有骂声，但应有包容的雅量。　

　　社会管理创新不可忽视“虚拟社会”，作为政府组织和官员，开微博可以直接了解民情民意，应把它作为社会管理创新的手段。不必刻意追求粉丝数量，只要能帮助公众解决问题，受到公众的信任，自然而然粉丝数就会增多。（熊传东）

　　“给力”微博靠制度

　　网络连接现实，网民源自公民。要激发政务微博活力，政府“给力”是关键，制度保障是核心。

　　首先要拆除掉政府与网民沟通的“隔离墙”。应培训干部了解并学会使用微博等新兴媒体手段，提升媒介素养，打破网络与现实的屏障，将走近民众作为前提、将转变作风作为关键、将改变政风作为目的，疏堵结合应对网络舆情，及时解决处理好网民的疑问、需求和困难。

　　其次要搭建起现实与网络互动的“直通桥”。创新政务微博管理机制，明确任务、规范标准，配强工作力量和管理队伍，坚持眼睛“向下看”，把政务微博编织到最基层去，真真切切地关心关注群众的酸甜苦辣与喜乐忧思，以实际行动取信于民，真正使政务微博具有强盛的生命力。（文国云）